Conduire et gérer un projet informatique

3 jours | 5-QR-PROJ2

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Prochaines sessions inter-entreprises

• Du 02/07/2012 au 04/07/2012
• Du 01/10/2012 au 03/10/2012
• Du 19/12/2012 au 21/12/2012

Objectifs

Gérer efficacement un projet informatique. Maîtriser les charges et délais du projet. Assurer la qualité logicielle.

Participants / Pré-requis

Personnels impliqués dans des actions de conduite de projet informatique. Chefs de projets.

Contenu

1. Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet

• Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage
• Garantir l’atteinte des objectifs (qualité, coût, délais)
• Constituer, informer et manager son équipe

2. Cadrer le projet

• Formaliser l’idée à l’origine du projet : cahier des charges
• L’importance de la maîtrise des délais contenus

3. Calcul de la rentabilité des projets

• VAN
• ROI, retour sur investissement
• Décision d’investissement

4. Orga

• Etablir un plan de charge et l’optimiser (nivellement, lissage)
• Prendre en compte l’organisation des ressources
• Intégrer des éléments de travail en groupe

5. Gestion des coûts

• Estimation des coûts : techniques et méthodes
• Budgétisation : la maîtrise des coûts, le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser
• CBTP, CRTE, CBTE

6. Gestion des risques

• Introduction aux risques de projets
• Identification des risques (remue-méninges, diagramme)
• Analyses qualitatives (probabilité, impact) et quantitatives

7. Pilotage-Suivi

• Les outils de suivi des délais
• Le suivi sur les diagrammes, façon de constater les dérives
• Le «reste à faire» pour chaque tâche, outils de contrôle
• Les tableaux de bord de suivi, consommations
• Les tableaux de suivi des coûts
• Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs
• Courbes en S

8. Management des ressources humaines du projet

• L’équipe. Motivation. Style de management.
• Conflit

9. Communication

• Etablir un plan de communication
• Diffusion de l’information