Renforcer son expertise managériale

2 jours | 5-MG-PERF

Formations Ressources humaines > Management des équipes & Outils du manager / Management de projet > Stages Catalogue Inter-Entreprise

Prochaines sessions inter-entreprises

• Du 04/10/2010 au 05/10/2010
• Du 29/12/2010 au 30/12/2010

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables d’organiser le travail de leur équipe et de répartir les missions. Ils pourront fixer des objectifs et en suivre la réalisation, et évaluer le travail de leurs collaborateurs

Participants / Pré-requis

Tout cadre souhaitant perfectionner ses capacités managériales.

Contenu

Définir la performance de son entité

• Qu’est-ce que la performance ?
• Le pilotage de l’entité

Mobiliser les énergies individuelles et collectives

• Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe
• Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
• Diagnostic des compétences et du potentiel de l’équipe
• Développer le talent de ses collaborateurs

Le pilotage et l’organisation de l’activité

• Missions et activités
• La clarification des rôles
• Relations entre compétences, valeurs et performance
• Les outils de pilotage de l’activité
• Concevoir et utiliser des tableaux de bord

Manager par objectifs et avec des indicateurs

• Définir les bons objectifs
• Définir les bons indicateurs

Animer la performance collective

• Manager la performance
• Donner du sens aux efforts collectifs
• Reconnaître les performances

Evaluer les collaborateurs

• Les facteurs de performance individuelle
• Conduire des entretiens de performance
• Repérer et développer les compétences-clés
• Analyser les faibles performances et réagir