Management

Le cadre réglementaire du handicap

• La Loi du 11 février 2025, les changements au 1er janvier 2020
• Les bénéficiaires et leur statut
• La démarche de reconnaissance du handicap

Le handicap : de quoi parle-t-on ?

• Les origines des déficiences
• Les différents types de handicap (moteur, cognitif, …)
• Les représentations sur le handicap
• Quelques chiffres

La réglementation en matière de maintien dans l'emploi des personnes de situation de handicap

• Le contexte réglementaire (Loi du 11 février 2005, Loi Avenir Professionnel, Li di 2 août 2021, …)
• Le contexte légal sur la non discrimination
• La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH)
• Les différentes modalités de compensation du handicap
• Les possibilités de financement
• Les acteurs externes : MDPH, AGEFIPH, DDTEFP, médecine du travail, Cap Emploi, URSSAF, …
• Les acteurs internes : service RH, le CSE, la direction, …

Le rôle et les missions du Référent Handicap

• Rôle central
• Les 4 dimensions de la fonction :
• Information, orientation et accompagnement des personnes en situation de handicap
• Interface avec tous les acteurs
• Pilotage d'un plan d'actions dans l'entreprise
• "Ambassadeur" de l'emploi ses personnes en situation de handicap
• Déterminer la fiche de poste du Référent Handicap
• Les actions concrètes envisageables ou à mener
• Organiser la prise en compte du handicap de A à Z
• Recrutement
• Maintien dans l'emploi
• Entretiens avec la personne en situation de handicap
• Accompagner le manager d'un collaborateur en situation de handicap
• Développement d'un réseau et partenariats
• Communication interne, notamment sur la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)

Focus : comment accompagner une personne en situation de handicap ainsi que son manager

Le plan d'actions

• Identifier les paramètres positifs et négatifs de sa structure
• Définir ses actions prioritaires
• s'assurer dans sa posture pour mobiliser et favoriser les comportements inclusifs